Un nouveau projet à définir
Partir de vos besoins et de vos données pour imaginer un outil, enrichir un produit ou simplifier un travail coûteux en temps.
Recherche et développement · Consultant indépendant
Je vous aide à concevoir de nouveaux outils, concrétiser une idée ou faire avancer les travaux de votre équipe. Pas encore de projet défini ? Nous pouvons partir de vos besoins et de vos données pour en construire un ensemble.
Cadrage, développement, analyse et validation · Interventions ponctuelles ou régulières.
Missions au forfait ou journées réservées chaque mois · France et à distance
Situations fréquentes
Partir de vos besoins et de vos données pour imaginer un outil, enrichir un produit ou simplifier un travail coûteux en temps.
Choisir une méthode, développer une première version et vérifier ce qu’elle apporte avant d’engager la suite.
Prendre en charge un développement ou une analyse, résoudre un blocage scientifique et avancer avec votre équipe, sans recruter.
Interventions adaptées aux healthtechs, medtechs, biotechs, équipes R&D, cabinets de conseil, organismes de formation et structures de santé privées.
Formats d’intervention
Nous convenons du résultat attendu, du travail à réaliser et du budget avant de commencer. Je peux prendre en charge une mission définie ou réserver des journées pour travailler régulièrement avec votre équipe.
Sur devis
Intervention courte, périmètre convenu ensemble
Identifier ce que l’IA ou l’analyse de données peut apporter à vos produits et à vos équipes.
Sur devis
Mission ponctuelle ou journées réservées chaque mois
Faire avancer vos projets avec une capacité de recherche et de réalisation supplémentaire.
Budget habituel : 8 000 à 15 000 €
En général : 4 à 8 semaines
Construire une première version de votre outil et mesurer son intérêt sur un cas d’usage précis.
Faisabilité ciblée
Vous devez décider si une idée précise mérite un investissement : revue des données, options techniques et note de décision. En général : 1 à 2 semaines.
Voir le diagnosticÉvaluation ciblée
Un regard indépendant sur un modèle existant : protocole, robustesse, biais, reproductibilité et recommandations. En général : 2 à 4 semaines.
Voir l’audit cibléTransmission
Cas d’usage, prompt design, limites, validation, confidentialité et bonnes pratiques adaptées aux métiers.
Définir une formationContinuité
Le socle tarifaire correspond à jusqu’à une journée d’expertise par mois, mobilisable en un atelier ou deux demi-journées.
Non inclus : développement ou analyse de production, disponibilité continue, validation clinique, certification et conseil réglementaire. Le devis fixe le volume, la cadence, les livrables et les délais de réponse.
Cadrer un accompagnement mensuelBudgets indicatifs, ajustés au périmètre, à la qualité des données et aux contraintes de sécurité. Un devis précis est fourni avant toute mission.
Repères
Le format dépend du travail à accomplir. Un projet peut commencer par une idée à construire ensemble ou par une réalisation déjà définie.
Méthode
Échange sur vos besoins, les outils à créer ou à améliorer, les données disponibles et les objectifs du travail.
Calendrier, forfait, prix exact, nombre d’itérations, livrables, critères d’acceptation et modalités de paiement.
Points d’étape, livrables relus et acceptés, documentation, restitution et transfert vers vos équipes.
Expertise et travaux publics
Mes publications et leur code documentent mes méthodes de conception, de développement, d’analyse et d’évaluation.
Étude de quatre jeux de données publics, avec régressions pénalisées, validation croisée à 10 plis répétée 100 fois et code ouvert pour rendre l’analyse vérifiable.
Ce que cela documente : conception de protocole, comparaison multi-jeux, évaluation hors échantillon et reproductibilité. Ce n’est ni un cas client ni une validation clinique.Chaîne spécialisée de génération, d’encodage et d’édition d’images, complétée par des mesures de qualité et de niveau d’édition fondées sur des distributions de données réelles.
Voir la publication ACM Ce que cela documente : construction d’un pipeline complexe, choix de métriques et vérification de contraintes. Ce n’est ni un cas client ni une validation de modèle de santé.Population, cible, fuites de données, séparation des jeux, métriques, calibration, sous-groupes, reproductibilité et décision finale.
Lire le guide de validation Ce que cela apporte : une grille opérationnelle pour transformer ces principes en critères d’audit explicites, adaptés au contexte du projet.Périmètres possibles
Ces exemples illustrent des périmètres possibles. Ils ne décrivent pas des cas clients publiés.
Cadre de travail
Travail sur des données anonymisées lorsque cela est réellement possible, sur des données synthétiques, ou directement dans l’environnement contrôlé du client selon le cadre juridique et de sécurité applicable.
Baselines, séparation des jeux de données, métriques adaptées, analyse d’erreurs et limites consignées dans les livrables.
Les prototypes soutiennent l’analyse et la décision. Ils ne constituent ni un dispositif médical certifié ni un avis clinique.
Cette activité de conseil est exercée à titre indépendant et n’engage ni l’École Normale Supérieure ni l’INSERM.
Prochaine étape
Une idée, un travail à faire avancer ou un besoin encore à préciser : quelques lignes sur votre activité suffisent pour commencer l’échange.